Гоу впо агма минздравсоцразвития России мс исо 9001: 2008 гост р исо 9001-2008




Скачать 110.94 Kb.
Дата 17.09.2016
Размер 110.94 Kb.



ГОУ ВПО АГМА

Минздравсоцразвития России

МС ИСО 9001:2008

ГОСТ Р ИСО 9001-2008

АГМА-СП-ПРВ-6.3

Система менеджмента качества. Спецификация процесса

«Управление информационными и техническими ресурсами»




СОГЛАСОВАНО

УТВЕРЖДАЮ


Представитель руководства по качеству


Ректор АГМА, профессор

_____________________В.Б.Костенко

____________________Х.М.Галимзянов







«__»________________2011 г.

«__»________________2011 г.



Спецификация процесса
«Управление информационными и техническими ресурсами»

1. Область применения

Настоящее описание процесса, разработанное в соответствии с требованиями пункта 6.3 ИСО 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001-2008), устанавливает порядок управления информационными и техническими ресурсами АГМА и распространяется на все подразделения АГМА.




  1. Термины, определения, сокращения

2.1. В настоящем описании применены термины в соответствии с международным стандартом ИСО 9000:2005.


2.2. В настоящей процедуре применены следующие сокращения:

2.2.1. ИиТР – информационные и технические ресурсы Академии.

2.2.2. Отдел ИТ – отдел информационных технологий.

2.2.3. ППР – планово-предупредительный ремонт.

2.2.4. ПРВ-6.3 – процесс вспомогательный, соответствует требованиям пункта 6.3 ИСО 9001:2008.

2.2.5. РК – Руководство по качеству.

2.2.6. СМК – система менеджмента качества.

2.2.7 ТСО – технические средства обучения.



  1. Общие положения

3.1. Настоящая процедура вводится с целью обеспечения управления информационными и техническими ресурсами АГМА. Руководителем данного процесса является начальник отдела ИТ.

3.2. Назначением процедуры является удовлетворение потребности Академии в информационных и технических ресурсах.

3.3. Процесс управления информационными и техническими ресурсами включает в себя:

- информационное обеспечение деятельности АГМА;

- формирование и развитие информационных технологий и информационных ресурсов АГМА;

- формирование и развитие технической базы информатизации АГМА;

- предоставление информационных услуг и ресурсов обучаемым и сотрудникам АГМА;

- корректирующие или предупреждающие действия по обеспечению АГМА информационными и техническими ресурсами;

- анализ, разработку и реализацию мероприятий, направленных на совершенствование и развитие информационных и технических ресурсов АГМА.

  1. Описание процесса

4.1. Модель процесса
Модель, содержащая входы, выходы и ресурсы настоящего процесса приведена в приложении 1.
4.2. Планирование процесса
В рамках настоящего процесса составляются следующие планы:

- план мероприятий по поддержанию и развитию ИиТР Академии;


4.3. Осуществление процесса
4.3.1. Управление информационными ресурсами Академии
4.3.1.1. Основные задачи управления:

  • автоматизация управления учебным процессом, научной, организационной и хозяйственной деятельностью Академии;

  • автоматизация информационных и библиотечных процессов научной библиотеки;

  • создание и сопровождение корпоративных баз данных;

  • создание локальных информационно-вычислительных сетей подразделений Академии;

  • обеспечение доступа подразделений Академии к Интернет, обеспечение коммуникаций с другими учебными заведениями и организациями;

  • управление информационным наполнением компьютерной сети (интрасети) АГМА;

  • управление доступом подразделений и отдельных пользователей к информационным ресурсам;

  • поддержка и сопровождение систем дистанционного обучения АГМА на базе Интернет и мультимедиа технологий;

  • выполнение заказов на поставку, техническое обслуживание вычислительной и копировальной техники;

  • обучение пользователей автоматизированных систем, консультационная поддержка сотрудников АГМА.

4.3.1.2. Ответственность за выполнение указанных выше задач возложена на отдел ИТ. В функции отдела входят:

  • разработка проекта "Концепции развития информатизации АГМА";

  • разработка и реализация плана развития информатизации АГМА согласно утвержденной Концепции;

  • централизованное управление всеми информационными ресурсами всех подразделений АГМА;

  • организация информационного взаимодействия подразделений АГМА;

  • контроль за качеством выполняемых работ по развитию информатизации АГМА и систем, обеспечивающих ее работоспособность;

  • руководство и координация работ подрядных организаций в сфере информационных технологий;

  • унификации программного и технического обеспечения АГМА;

  • организация работ по техническому обслуживания и ремонту вычислительной и оргтехники АГМА;

  • анализ применения и разработка рекомендаций по использованию ресурсов вычислительной и телекоммуникационной техники в учебном процессе;

  • регулирование доступа пользователей Академии в мировую сеть Internet.

  • администрирование и организация представления информации об АГМА во внешних информационных источниках (сайт Академии и пр.), организация интерактивных web-сервисов;

  • разработки и внедрение системы доступа и учета работы пользователей Internet на уровне Академии;

  • участие в программах по разработке электронных учебников, участие в разработках программного обеспечения для учебного процесса и содействие в организации его технического обеспечения;

  • организация работ по переводу учебно-методической литературы с бумажных носителей в электронный вид, предусмотренный электронной библиотекой АГМА;

  • повышение квалификации сотрудников АГМА в области информатизации;

  • исследование и анализ рынка в сфере информационных услуг, вычислительной и оргтехники.

4.3.2. Управление ТСО
4.3.2.1. Основные задачи управления техническими средствами обучения:

  • оснащение АГМА техническими устройствами и средствами обучения и обеспечение их использования в учебном процессе;

  • изучение, обобщение и распространение передового опыта использования технических средств в обучении;

  • разработка планов мероприятий по технизации и компьютеризации учебного процесса в АГМА;

  • техническая и методическая помощь факультетам, кафедрам в разностороннем и полноценном использовании компьютерной и остальной электронной техники используемой в учебном процессе;

  • внедрение в учебный процесс компьютерной учебной техники;

  • техническая помощь в обслуживании компьютерной и сложной электронной техники.

4.3.2.2. Ответственность за выполнение указанных выше задач возложена на лабораторию ТСО. В функции лаборатории входят:

  • изучение основных тенденций применения ТСО и компьютерной техники в учебном процессе;

  • разработка планов оснащения учебного процесса техническими средствами обучения и подготовки на их основе заявок на приобретение ТСО;

  • организация обновления парка ТСО;

  • техническое обслуживание оборудования и аппаратуры, составляющих ТСО, поддержание их в рабочем состоянии и организация их ремонта;

  • организация обслуживания специализированных аудиторий и оснащение ТСО во время проведения учебных занятий;

  • организация проката отдельных видов ТСО и кино-диа-видео-пособий;

  • сбор необходимого программного обеспечения для полноценного использования компьютерной техники в учебном процессе;

  • проведение консультаций профессорско-преподавательского состава по применению ТСО;

  • обобщение и распространение положительного опыта применения ТСО в учебном процессе;

  • обучение учебно-вспомогательного состава кафедр, обслуживающего ТСО правилам эксплуатации и ремонта технических средств.

4.4. Контроль процесса
4.4.1. Показателями результативности процесса являются:

- выполнение планов мероприятий по поддержанию и развитию ИиТР АГМА;

- фактический расход ресурсов на техническое обслуживание и ремонт ТСО в сопоставлении с запланированным.

4.4.2. Мониторинг процесса по показателям результативности проводится начальником отдела ИТ на основании таблицы 1, заполняемой в указанные в ней сроки.


Таблица 1. Сводная таблица оценки процесса





№№

п/п

Наименование показателя

процесса

(результативность/

эффективность)

Методика

оценки

Периодичность оценки

Ответственный за оценку

1

2

3

4

5


1

Выполнение планов поддержания и развития ИиТР (единицы мероприятий)

Фактическое количество выполненных мероприятий в сопоставлении с плановым (факт/план*100%)


Ежегодно в октябре

Руководитель

процесса


2

Расход ресурсов на

техническое обслуживание и ремонт ТСО



Фактический расход в сопоставлении с плановым (факт/план*100%)

Ежегодно в октябре

Руководитель

процесса

4.4.3. Контроль соблюдения требований к процессу управления информационными и техническими ресурсами осуществляется внутренними аудиторами в ходе проведения внутренних аудитов СМК.

4.4.4. На основании данных о состоянии ИиТР, результатов выполнения планов, анализа результатов мониторинга и аудита начальник отдела ИТ составляет годовой Отчет (в произвольной форме) о состоянии дел в АГМА в области развития информатизации и ТСО, в котором оценивает результативность процесса относительно критериев качества (см. п. 4.6).

4.4.5. Отчет рассматривается руководством АГМА на отдельном совещании. Анализируются причины невыполнения тех или иных мероприятий, намечаются мероприятия на следующий год.

4.4.6. Результаты анализа оформляются протоколом (в произвольной форме) и являются входными данными для оценки результативности СМК.


4.5. Улучшение процесса

4.5.1. Постоянное улучшение настоящего процесса является обязательным для выполнения участниками процесса и осуществляется за счет планирования и выполнения мероприятий по улучшению. Данные мероприятия планируются руководителем и исполнителями настоящего процесса во второй половине октября месяца каждого календарного года.

4.5.2. В качестве материалов для анализа и планирования действий по улучшению настоящего процесса используются результаты следующих мероприятий:

- корректирующих/предупреждающих действий по результатам внутренних проверок настоящего процесса (процедура АГМА-ПРЦ-8.2.2 «Внутренние проверки»);

- корректирующих/предупреждающих действий по результатам внешних аудитов настоящего процесса;

- определение результативности настоящего процесса.



4.5.3. Предложения по улучшению настоящего процесса включаются в отчет ПРК для рассмотрения на совещании по анализу СМК руководством АГМА.
4.6. Критерии качества процесса
Настоящий процесс ПРВ-6.3 «Управление информационными и техническими ресурсами» входит в перечень процессов СМК, подлежащих мониторингу в рамках ежегодной процедуры самооценки деятельности Академии. Экспертным путем определяется уровень совершенства настоящего процесса посредством перевода качественных характеристик процесса в количественные (по 10 балльной шкале) в соответствии с таблицей 2, рекомендованной Министерством образования РФ как типовая модель совершенства процесса СМК вуза.
Таблица 2. Уровни совершенства процесса «Управление информационными и техническими ресурсами»

уровня

Описание уровней совершенства составляющих модели




1

В вузе осуществляется распределенное управление информационными и техническими ресурсами через формирование функциональных задач отдельных подразделений: отдела ИТ, лаборатории ТСО. Единой концепции в вузе не существует.

1

2

2

В вузе начата разработка единой концепции управления информационными и техническими ресурсами и автоматизированной системы управления учебным процессом, нормативно-методическим и административным сопровождением образовательных программ. Определены подразделения и лица, ответственные за этот процесс. Проводится оценка имеющихся информационных и технических ресурсов.

3

4

3

В вузе разработана и реализуется единая концепция управления информационными и техническими ресурсами, автоматизированной системы управления учебным процессом, нормативно-методическим и административным сопровождением образовательных программ на базе единой информационной сети. Определены подразделения и лица, ответственные за реализацию этого процесса. Регулярно проводится мониторинг информационных и технических ресурсов. На основе анализа результатов предпринимаются корректирующие действия по улучшению.

5

6

4

В вузе функционирует автоматизированная система информатизации управления учебным процессом, нормативно - методического и административного сопровождения образовательных программ, системы обеспечения и контроля качества учебного процесса, процесса маркетинга рынка образовательных услуг (мониторинг и прогнозирование спроса, продвижения предлагаемых образовательных услуг) на базе единой информационной сети. Регулярно проводится мониторинг информационных и технических ресурсов. На основе анализа результатов предпринимаются корректирующие и предупреждающие действия. Система управления информационными ресурсами постоянно анализируется и сравнивается с системами аналогичных вузов.

7

8

5

В вузе в полном составе функционирует автоматизированная система информатизации управления учебным процессом, нормативно - методического и административного сопровождения образовательных программ, системы обеспечения и контроля качества учебного процесса, процесса маркетинга рынка образовательных услуг (мониторинг и прогнозирование спроса, продвижения предлагаемых образовательных услуг) на базе единой информационной сети. Активно развивается среда электронного обучения, реализуется план создания и обновления электронных учебных материалов. Система управления информационными и техническими ресурсами постоянно анализируется и сравнивается с аналогичными системами ведущих вузов в стране и за рубежом.

9


10

Приложение 1


Руководитель процесса ПРВ-6.3 «Управление информационными и техническими ресурсами»
Начальник отдела ИТ

______________________ ______________________ ______________

ФИО подпись дата

_____________________________________________________________________________________________




База данных защищена авторским правом ©infoeto.ru 2022
обратиться к администрации
Как написать курсовую работу | Как написать хороший реферат
    Главная страница