Отчет discovery research group рынок информационных технологий в России




страница7/11
Дата31.08.2016
Размер1.07 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

§2. Деятельность государства на российском рынке ИТ




§2.1. Стратегия сотрудничества стран СНГ в построении и развитии информационного общества


Россия и СНГ будут совместно развивать информационное общество.

Россия и страны-участницы СНГ подписали 28 сентября 2012 года в рамках совместного заседания глав правительств СНГ решение об утверждении Стратегии сотрудничества государств-участников СНГ в построении и развитии информационного общества и Плана действий по её реализации на период до 2015 года.

Ранее страны развивали направление «Информационного общества» в рамках стратегии, которая была рассчитана до 2010 года.

«Реализация Стратегии и Плана действий позволила государствам Содружества выйти на более высокий уровень межгосударственных отношений, укрепила их информационное взаимодействие, — заявил глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. — Цели и способы их достижения, определенные в этих документах, помогали разрабатывать и выполнять национальные программы в области ИКТ, способствовали развитию соответствующей правовой базы».

При этом, министр отметил сохраняющееся цифровое неравенство и отсталость от высокотехнологичных стран в ряде государств.

По словам Николая Никифорова, финансовый механизм реализации стратегии предусматривает финансирование мероприятий в рамках национального бюджетного планирования. Также стратегией предусмотрена возможность привлечения средств международных организаций и инвесторов, а для финансирования важнейших научных исследований – возможность рассмотрения вопроса о создании специального фонда.

Согласно плану развития «Информационного общества» до 2015 года, упор в реализации будет сделан на кооперационные проекты и на активизацию информационного и научно-технического обмена по использованию ИКТ в образовании, науке, культуре, здравоохранении, государственном управлении, в предоставлении услуг населению и по другим направлениям.

§2.2. Национальная облачная платформа O7


Ключевая тенденция развития современной мировой ИТ-индустрии — широкое применение облачных вычислений. ОАО «Ростелеком» разрабатывает облачные решения для общенационального использования в сфере здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг, для административных учреждений, предприятий малого и среднего бизнеса, частных лиц. Первым проектом, реализованным на облачных технологиях, стал проект электронного правительства.

Распоряжением Правительства РФ 21 марта 2011 года ОАО «Ростелеком» было назначено единственным исполнителем работ в рамках мероприятий государственной программы Российской Федерации «Информационное общество (2011-2020 гг.)» в части формирования Национальной облачной платформы.

Работа по созданию Национальной облачной платформы O7 началась в марте 2011 года, и уже через год она была запущена в опытную эксплуатацию.

Национальная облачная платформа — это комплекс интегрированных информационных систем, предназначенный для предоставления органам исполнительной власти различного уровня, органам местного самоуправления, коммерческим организациям и физическим лицам услуг по модели облачных вычислений.

На платформе представлены следующие сервисы: O7.Медицина, О7.Образование, О7.ЖКХ, O7.Сити, О7.112, О7.ДОК, сервис для малого и среднего бизнеса O7.Бизнес. Для продвижения национальной облачной платформы «Ростелеком» создал портал O7.com, через который можно связаться с менеджерами инновационного центра. Пользователи могут получить через портал оперативную информацию о продуктах, предлагаемых компанией «Ростелеком» и её партнерами, а разработчики — пройти экспертизу своих решений или предложить разработку.



«Для нас облачные вычисления — это не модный тренд, мы считаем, что благодаря этим технологиям мы можем осуществить прорыв по всем основным направлениям информатизации нашей страны и получить конкурентное преимущество в мировом масштабе», - А. С. Нащёкин, Вице-президент по инновационному развитию ОАО «Ростелеком»

O7. Медицина


Сервис «O7.Медицина» предназначен для сотрудников лечебно-профилактических учреждений, пациентов, работников министерств и ведомств, отвечающих за здоровье граждан. Цель создания сервиса —автоматизация взаимодействия всех участников медицинского процесса.

Подключившись к сервису «O7.Медицина», любое лечебно-профилактическое учреждение на территории РФ получает доступ к системе электронной регистратуры, к единым электронным медкартам пациентов, к системе электронного документооборота. Для населения услуги «O7. Медицины» бесплатны.

Электронная регистратура позволяет пациентам ознакомиться с расписанием врачей и записаться на приём к специалисту через Интернет. С помощью этой услуги клиники могут формировать график предоставления медицинских услуг и управлять потоками пациентов.

Единая электронная медицинская карта содержит полную историю болезни пациента. В системе доступны функции автоматического поиска истории болезни по реквизитам пациента, реализованы отчетные формы, а также обеспечен мониторинг всех просмотров электронных медицинских карт. Вся персональная информация предоставляется медучреждению только при наличии согласия пациента.

Система электронного документооборота помогает значительно сэкономить время, затрачиваемое лечащими врачами на обмен информацией с учреждениями. Система также обеспечивает поддержку юридически значимого электронного документооборота между медицинскими учреждениями и другими организациями, участвующими в предоставлении медицинских услуг (ФОМС, страховые организации, и т. д. ). В системе предусмотрено создание отчётной и аналитической информации о предоставляемых и фактически оказанных услугах.

O7. Образование


Сервис предназначен для работников сферы образования и участников образовательного процесса: преподавателей, административных работников образовательных учреждений, сотрудников сферы управления образованием, родителей и учащихся.. Цель создания Сервиса — автоматизация взаимодействия всех участников образовательного процесса, формирование региональных информационных ресурсов в сфере образования и оказание государственных и муниципальных услуг.

Подключившись к сервису «O7. Образование», любое дошкольное или школьное образовательное учреждение на территории РФ сможет получать доступ к модулям Электронная школа, Электронный детский сад, Мониторинг образования, к системе централизованного предоставления учебного контента. В рамках Сервиса будут созданы социальная сеть для преподавателей и общероссийское образовательный канал.



«O7. Образование» состоит из трёх основных модулей:

  • Сервис информатизации дошкольного образования

С помощью сервиса родители могут записываться в электронную очередь в дошкольное образовательное учреждение и выбирать оптимальный детский сад для ребёнка в каталогах ДОУ. Органам управления образования и детским садам Сервис позволяет формировать очередность в ДОУ, комплектовать группы и вести реестры групп, сотрудников и воспитанников.

  • Сервис информатизации школьного образования

Сервис обеспечивает ученикам и родителям доступ к электронному дневнику и расписанию уроков, к результатам тестов и экзаменов, информации о родительских собраниях и других школьных мероприятиях. Для преподавателей Сервис предоставляет следующие возможности: ведение электронного классного журнала и поурочного планирования, формирование реестров классов, сотрудников и учеников, создание базы ЕГЭ и ГИА и выгрузка результатов экзаменов на Единый портал государственных услуг, приём заявлений и зачисление в образовательное учреждение.

  • Сервис формирования отчётности и мониторинга в сфере образования

Сервис предназначен для органов управления образованием и позволяет собирать статистические показатели по школам, формировать аналитические отчёты и планировать развитие сети образовательных учреждений.

O7. ЖКХ


 Сервисы предназначены для управляющих и ресурсоснабжающих организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, а также для частных лиц.

  • Сервисы для органов государственной власти

Сервисы позволяют обеспечить оперативный мониторинг исполнения производственных и инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций, прогнозирование, расчёт и целевое использование бюджетных средств на предоставление социальной поддержки отдельным категориям граждан и субсидий по оплате ЖКУ, позволяют принимать оперативные решения по регулированию тарифов.

  • Сервисы для органов местного самоуправления

Сервисы предназначены для информирования граждан о деятельности организаций ЖКХ, ведения учёта электронных паспортов всех объектов жилого фонда, оперативной координации деятельности всех управляющих организаций. Сервисы также обеспечивают верификацию данных по расчётам между управляющими и ресурсоснабжающими организациями.

  • Сервисы для управляющих, ресурсоснабжающих организаций и РКЦ

Современные биллинговые и платёжные сервисы позволяют проводить расчёты по многоставочным тарифам с возможностью автоматизированного сбора показаний с общедомовых и индивидуальных приборов учёта, оптимизируя затраты на выставление счетов и сбор показаний.

  • Сервисы для населения

Сервис «Личный кабинет для населения» позволяет удалённо, в любое время получить актуальные сведения о состоянии лицевого счёта, заказать необходимые справки, ввести показания индивидуальных приборов учёта, оплатить счета и заказать дополнительные услуги. Кроме того, с помощью сервиса можно проверить отчёт управляющей организации о выполненных работах и проголосовать по вопросам управления общим имуществом многоквартирного дома. Цель создания сервисов — автоматизация работы всех служб ЖКХ, усиление государственного контро- ля над тарифной политикой, расходованием бюджетных средств и эффективностью их использования, а также прозрачность расчётов между поставщиками коммунальных услуг и потребителями. Сервисы интегрируются с государственными информационными системами в сфере ЖКХ.

O7. Сити


Сервис предназначен для обеспечения безопасности людей и инфраструктуры города (региона). Цель создания сервиса – построение единого комплекса технологических решений, предназначенных для эффективного и безопасного функционирования городских служб и создания комфортных условий проживания в городе (регионе).

В современной концепции обеспечения безопасности, главным является не столько реагирование на свершившееся происшествие, сколько прогнозирование и предупреждение опасных ситуаций. Поэтому значительное внимание в системе уделено инструментам предотвращения чрезвычайных происшествий.



  • Подсистема мониторинга

Обеспечит единый подход к мониторингу состояния инфраструктуры ЖКХ, дорог и других городских объектов, а также состояния экологической обстановки, загруженности транспортных магистралей города и т.п. В подсистеме предусмотрена возможность получения данных о показаниях приборов, характеризующих состояние городской инфраструктуры, комплексного анализа текущего состояния, оценки угрозы возникновения аварийных ситуаций. В качестве источников данных возможно подключение уже существующих решений по мониторингу состояния объектов городской экосистемы.

  • Подсистема управления геоинформацией

Позволит выводить информацию на карту города. Подсистема будет предоставляться подписчикам решения как сервис и обеспечит создание единого информационного пространства для всех типов данных, для которых существенна привязка к геопространственным координатам. 

  • Подсистема «Анализ и прогнозирование»

Обеспечит возможность комплексного анализа всех данных, собираемых подсистемой мониторинга, а так же использование широкого круга математических моделей для прогнозирования развития городских событий, в том числе социального характера. Подсистема позволит проводить анализ не только структурированной информации, собираемой подсистемой мониторинга, но также информации из СМИ, социальных сетей и прочих источников неструктурированной информации.

  • Подсистема «Видеоархив»

Предназначена для организации долгосрочного хранения массивов видеоданных, собираемых Системами видеонаблюдения и видеомониторинга. Подсистема позволит оптимизировать затраты на инфраструктуру хранения видеоданных, обеспечит функции поиска данных в архиве.

O7. Бизнес


 Сервис предназначен для предприятий малого и среднего бизнеса, бюджетных учреждений, а также органов государственной власти и местного самоуправления. «O7. Бизнес» позволяет предприятиям и организациям значительно экономить на содержании собственной инфраструктуры. Пользователь сервиса получает возможность автоматизировать сразу несколько важнейших бизнес-процессов: бухгалтерский учёт, ведение клиентской базы, анализ продаж, документооборот, логистика и телекоммуникации. Более того, сервис «O7. Бизнес» обеспечивает компании доступ к web-версиям приложений MS Office и 1С, что особенно удобно для стартапов, которые не могут сразу вложить средства в покупку большого количества лицензионных программ, а также для компаний с разветвленной сетью филиалов или организаций, чьи сотрудники работают удалённо.

Сервис включает в себя следующие компоненты:



  • Бухгалтерия

Модуль позволяет автоматизировать управленческий, бухгалтерский и складской учёт в организации, расчёт заработной платы сотрудников и учёт персонала в соответствии с законодательством РФ. С помощью модуля можно вести бухучёт как в частных, так и в государственных (муниципальных) учреждениях, формировать счета-фактуры и налоговые декларации. Конфигурация модуля для частных предпринимателей содержит функцию автоматической сдачи электронной отчётности, интегрированную с операторами электронной отчётности. Использование модуля возможно в различных конфигурациях.

  • Управление взаимоотношениями с клиентами

С помощью модуля можно систематизировать контакты и хранить информацию о процессах взаимодействия с контрагентами, автоматически выстраивать бизнес-процессы и контролировать их на каждой стадии выполнения. Модуль оснащён функциями планирования рабочего дня, хранения и пересылки различных документов, ведения базы продуктов и услуг и их продаж, отслеживания спроса на поставляемые продукты.

  • Документооборот «O7.ДОК»

Модуль позволяет автоматизировать документооборот в организации, обеспечивать прозрачность принятия управленческих решений, выстраивать системы межведомственного электронного документооборота для взаимодействия органов власти, бизнеса и граждан.

  • Управление складом

С помощью модуля можно вести складской учёт и обрабатывать заказы клиентов, контролировать взаиморасчёты, управлять сетью подразделений или дистрибьюторов, печатать необходимые документы и отчёты. Модуль можно настроить под нужды заказчиков, распределив права доступа и роли пользователей.

  • Виртуальный офис

Модуль позволяет создавать и редактировать документы с использованием web-версий программ Microsoft Office, организовать коллективную работу сотрудников компании, централизованно хранить документы.

  • Объединённые коммуникации

Виртуальная IP АТС с простым и удобным интерфейсом на русском и английском языках, распределением вызовов, голосовой почтой, интегрированной с электронной, возможностями записи разговоров и проведения селекторных совещаний. Система обмена мгновенными сообщениями с возможностью хранения истории на сервере и доступом к ней из почтового сервиса. Электронная почта с мультиязычным WEB-интерфейсом, средствами групповой работы (календари, задачи, делегирование), защитой от вирусов и спама.

§2.3. Безопасные города из облака


Ростелеком намерен добавить в национальную облачную платформу направление безопасных городов. Оператор работает для этого с целым рядом поставщиков такого ПО.

Темой безопасных городов ИТ-компании заинтересовались давно. Можно вспомнить покупку московским Verysell уральской «Астра СТ». Сейчас этой темой заинтересовался NVision. Директор дивизиона по работе с госорганизациями Александр Мартынов сообщает, что в декабре 2012 г. должна завершиться начавшаяся в июле этого года опытно-конструкторская разработка сервиса «Безопасный город» для облачной платформы оператора О7. В результате появится действующий макет сервиса с демонстрацией всех функций

Продвижение этой темы государством руководитель видит в принятии федеральной целевой программы «Безопасный город». Не сложно догадаться, кто потенциально может стать оператором этого облачного ПО. «Практически в каждом субъекте есть своя региональная или муниципальная программа, направленная на совершенствование системы профилактики нарушений и усиления борьбы с преступностью, но единой программы нет», - сетует Мартынов.

Среди угроз, которые должно контролировать такое облачное решение, называется целый ряд проблем от криминальных и техногенных до санитарно-эпидемиологических и социальных. Для этого портал ситуационного центра предлагается интегрировать с выступающими источниками данных мобильными устройствами, видеокамерами, датчиками и приборами.

Из соседних систем для обмена информацией с ними называются СМЭВ и 112. Частями такого облачного ПО для безопасности городов могут стать подсистемы для аналитики и прогнозирования, информирования граждан и управления оперативными службами, ГИС, а также хранилище данных.

Вице-президент «Ростелекома» Алексей Нащекин подтвердил заинтересованность оператора в добавлении в О7 ПО для безопасности городов, отметив, что компания сотрудничает по этой теме с целым рядом разработчиков.

По большому счету сейчас реальные работы по «безопасным городам» значительно ближе к инфраструктурному уровню обеспечения видеонаблюдения, чему-то из области ЖКХ, чем к интеллектуальному применению ИТ. О ряде своих проектов с силовиками и экологами Челябинской области объявляла та же «Астра СТ», с силовиками Красноярска работает «Российская корпорация средств связи» (РКСС), большие проекты видеонаблюдения в Москве ведут МГТС и «Комкор».

Интересно, что довольно сильны в мире позиции российских разработчиков интеллектуального ПО для видеонаблюдения. Такие разработки могут разворачиваться поверх инфраструктуры камер и фиксировать ряд событий, такие как разделение объектов, когда человек оставляет чемодан. Подобным ПО занимается, например, ITV (работает под торговой маркой AxxonSoft).

Таблица . Мировой опыт проектов безопасных городов

Страна, город

Проект

США, Нью-Йорк

Центр по раскрытию преступлений в реальном времени

Великобритания, Лондон

Система видеонаблюдения и мониторинга

Испания, Мадрид

Единая система реагирования на ЧС

Швеция, Стокгольм

Платный въезд в центр города

ЮАР, Йоханнесбург

Центр управления ЧС к чемпионату мира по футболу 2010

Китай, Шэньчжень

Система видеомониторинга и контроля перемещения людей

Источник: NVision, 2012

Таблица . Отечественный опыт проектов безопасных городов



Город

Проект

Москва

Безопасный город

Татарстан

Безопасный город

Башкортостан

Центр управления силами и мониторинг транспорта

Бурятия

Проект «Безопасность жизни»

Ростов-на-Дону

Ситуационный центр «Безопасный город»

Кемерово

Система мониторинга и видеонаблюдения

Источник: NVision, 2012

Государственный ЖКХ крайне инерционен и действительно «умного» функционала городах пока нет, но можно вспомнить переживший теракт аэропорт «Домодедово», которому после этого пришлось всерьез заняться давтоматизацией безопасности.

Наземное наблюдение за машинами и самолетами, перемещающимися по полю, включает в себя контроль опасных сближений и предупреждение диспетчеров о них. Датчики на ограждениях, входящие в систему контроля периметра, реагируют на движение и вибрацию, используются инфракрасные камеры. В итоге "умный забор" аэропорта передает операторам кроме картинки предполагаемого нарушения (в итоге качающий забор может оказаться лисой) еще и оценку степени угрозы.

Теленаблюдение высокой четкости кроме уже упоминавшегося контроля разделения объектов отвечает за определение госномеров машин на стоянке. Еще при скоплении пассажиров на пограничном контроле автоматически генерируется заявка на открытие дополнительных кабинок в этом узком месте. Наконец, можно назвать такие части «безопасного аэропорта», которые могли бы перекочевать и в города, как биометрический контроль доступа на перрон для персонала и портативные видеокамеры фиксации у сотрудников службы безопасности.



§2.4. Внедрение облачных технологий в школах


Школьное облако в будущем сможет собирать всю информацию об ученике. Причем не только касающуюся самих занятий, но, по сути, вести его полный профиль от поступления до выпуска.

О заказе российским образованием ПО для автоматизации работы школ из облака можно говорить в настоящем времени. Dnevnik.ru заявляет, что к системе подключены более 22 тыс. школ, 2,7 млн учеников, почти 390 тыс. учителей и свыше 1,2 млн родителей.  

Пользователи получают расписание уроков, электронные дневники и журналы учителя, записи домашних заданий, библиотеку художественной и учебной литературы, аудио и видео материалы, а также словари и переводчик.

Часть О7.Образование есть и в «национальной облачной платформе» «Ростелекома». Кроме типового функционала вроде ведения личных дел учеников и преподавателей здесь заявлены учет аудиторного фонда, хранение о результатах единого госэкзамена, сбор отчетности подведомственных учреждений и сдача классных журналов в электронной форме.

Обобщая, можно разделить функции существующих сервисов на административные и непосредственно ПО для обучения. С телеком-оператором сотрудничает казанская «Барс груп». В ее портфеле по образовательной тематике помимо электронной школы есть аналоги для детских садов и колледжей.

Руководитель предприятия Тимур Ахмеров, рассказывая о направлении развития, выделяет бум мобильных устройств в мире. По его данным с 2011 г. до 2016 г. их число должно возрасти с 10 млрд до 18 млрд штук. Отсюда желание «Барс» развивать направление мобильного ПО в своих линейках. Ахмеров видит в будущем планшеты заменой тетради, в которой можно просматривать учебные материалы и выполнять задания.

В О7 по его мнению должна стать единой точкой хранения данных о ребенке, касающихся не только его учебы, но и здоровья, спортивных достижений и т.п. Данные собираются с помощью карты школьника, выдаваемой ученикам.

Помимо этого в ходе информатизации школ Ахмеров рассчитывает сделать открытым практически каждый урок. Родителям не нужно будет физически присутствовать на занятии, они смогут подключиться к уроку удаленно. 

Помимо облачной программной части  в школе всегда останутся локальные средства отображения учебной информации. С ними тоже происходит много интересного. Современные интерактивные доски совместимы с проекторами, обладают обратной связью с обучающим ПО. Таким образом, они могут работать совместно с системами оценки знаний, установленными в классах камерами и интерфейсами на планшетах учеников.

Итоговым продуктом для школ должно в результате стать не отдельно облачное административное или учебное ПО или умные доски в классах, а единая электронная сеть школьников, родителей, учителей и чиновников от образования.

Педагоги будут общаться с родителями не только лично на собраниях, но и в этой общей сети. Что касается родительских собраний, то взрослые будут получать оповещения о датах их проведения по SMS и т.п. По линии родитель-ребенок появится дистанционный контроль успеваемость и выполнения домашних заданий. Ученики будут хранить в системе расписания занятий и домашние задания.

Выше речь шла скорее о рутине, но появление такого уровня информатизации позволит упростить и более интересные вещи. С такой базой фактов о каждом ученике проще станет разрабатывать систему его мотивации, если педагог решит помимо механического выполнения обязанностей заняться и ей. Большое будущее ждет и сервисы дистанционного обучения.



§2.5. Государственная программа "Информационное общество"


«Информацио́нное о́бщество» — государственная программа Российской Федерации, разработанная для создания целостной и эффективной системы использования информационных технологий, при которой граждане получают максимум выгод.

Принята распоряжением Правительства Ро№1815-р от 20 октября 2010 года.

В 2008 году стало очевидным, что информационное общество в России развивается гораздо медленнее, чем в других странах, и в существовавших условиях нельзя ожидать каких-либо заметных перемен. Реализация федеральной целевой программы «Электронная Россия» (2002-2010) была сорвана. Государство приняло решение пересмотреть подход к своей политике в области информационных технологий. Пришло понимание того, что ценны не внедренные технологии и разработанные информационные системы сами по себе, а то, какую пользу они приносят гражданам, бизнесу, всему обществу.

Ответственным исполнителем программы определено Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Министерство следит за тем, чтобы все государственные расходы в этой сфере осуществлялись продуманно и централизованно, не дублировали друг друга.

Целевые показатели: рост индекса Российской Федерации в международном рейтинге стран по уровню развития информационных и телекоммуникационных технологий и увеличение количества граждан, использующих госуслуги в повседневной жизни. К 2020 году планируется увеличить долю населения, пользующуюся электронными госуслугами, с 11% (показателя 2010 года) до 85%.

В конце 2012 года были уточнены ожидаемые результаты. Так, к 2016 г. Россия должна оказаться в числе 10 ведущих стран мира в международном рейтинге по индексу развития информационных технологий.

Доля граждан, получающих госуслуги в электронном виде, к 2013 г. должна составить 30%, к 2014 г. - 35%, к 2015 г. - 40%, к 2016 г. - 50%, к 2017 г. - 60%, к 2018-2020 гг. - 70%.

Доля домашних хозяйств, имеющих широкополосный доступ к сети Интернет, должна вырасти с 75% в 2013 г. до 95% в 2020 г.; доля организаций, использующих такой доступ, - с 85% до 98% соответственно.

На развитие проекта было выделено i20 млрд. В октябре 2013 г. Минэкономразвития сообщило, что, несмотря на потраченные средства, в полном виде обеспечить функционирование системы невозможно. Из тридцати с лишним тысяч предоставляемых услуг в электронном виде функционирует только 100, и это количество сократят до 28 наиболее популярных услуг, о прочих на портале можно будет получить исчерпывающую информацию.

Как оказалось, портал пользовался слабой популярностью среди населения. За все время его существование через систему было подано всего 7 млн заявлений на оказание услуг. Пользователи жаловались на неактуальность размещенной информации, сложную навигацию, а также на невозможность решить вопросы, требующие координацию нескольких ведомств.

Госпрограмма охватывает следующие направления:


  • создание электронного правительства

  • преодоление цифрового неравенства

  • развитие новых технологий связи.

Основной принцип программы: результаты должны приносить реальную, ощутимую пользу людям. Повышение качества жизни должно выражаться в простых и доступных сервисах, которыми граждане пользуются почти ежедневно: запись на прием к врачу через интернет, оплата штрафов с мобильного телефона, недорогой широкополосный доступ. Программа состоит из четырех подпрограмм.

Подпрограмма «Информационно-телекоммуникационная инфраструктура информационного общества и услуги, оказываемые на ее основе»

  • Обеспечение доступности услуг электросвязи на территории Российской Федерации

  • Развитие федеральной почтовой связи

  • Совершенствование механизмов управления использованием радиочастотного спектра

  • Управление развитием информационно- телекоммуникацион-ной инфраструктуры информационного общества и услугами, оказываемыми на ее основе

Исполнитель: Россвязь

Бюджет подпрограммы: 1,86 млрд.рублей



Подпрограмма «Информационная среда»

  • Строительство, восстановление, реконструкция, переоборудование объектов телерадиовещания

  • Электронные средства массовой информации: контент и доступ к нему

  • Участие России в международном информационном пространстве

  • Поддержка социально значимых проектов в сфере средств массовой информации

  • Развитие национальных информационных ресурсов

Исполнитель: Роспечать

Бюджет подпрограммы: 6, 4 млрд.рублей



Подпрограмма “Безопасность в информационном обществе»

  • Контроль и надзор

  • Предупреждение информационно-технологических угроз национальным интересам России

  • Противодействие терроризму, экстремизму, насилию

  • Развитие грид-технологий

Исполнители: Минкомсвязь, Роскомнадзор, ФСБ России, Роспечать

Бюджет подпрограммы: 1, 2 млрд.рублей;



Подпрограмма «Информационное государство»

  • Управление развитием информационного общества

  • Развитие электронного правительства

  • Повышение качества государственного управления за счет создания и внедрения современных информационных технологий

  • Услуги на основе информационных технологий в области медицины, здравоохранения и социального обеспечения

  • Развитие сервисов на основе информационных технологий в области образования, науки и культуры

  • Поддержка региональных проектов в сфере информационных технологий

Исполнители: Минкомсвязь, Минздравсоцразвития, Минобрнауки

Бюджет подпрограммы: 1,94 млрд. рублей



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


База данных защищена авторским правом ©infoeto.ru 2016
обратиться к администрации
Как написать курсовую работу | Как написать хороший реферат
    Главная страница