Тематика курсовых работ по дисциплине «Экономика и управление персоналом»

1. Место и роль службы управления персоналом (СУП) в организационной структуре корпорации, ее взаимодействие с другими службами.

2. Анализ эффективности деятельности СУП корпорации.

3. Анализ и планирование затрат на персонал корпорации.

4. Современные технологии управления персоналом в корпорации.

5. Анализ кадрового потенциала корпорации для обоснования корпоративной стратегии.

6. Технологии поиска и отбора персонала в корпорации.

7. Роль и задачи анализа заработной платы на рынке труда.

8. Управление мобильностью персонала в корпорации.

9. Оценка персонала: сущность, цели, методы и взаимосвязь с другими функциями СУП.

10. Управление вознаграждением персонала в корпорации.

11. Политика и стратегии вознаграждения персонала корпорации.

12. Экономическая и социальная эффективность программ адаптации персонала.

13. Управление эффективностью труда персонала.

14. Планирование и прогнозирование потребности в персонале, возможные источники ее удовлетворения.

15. Аттестация и оценка персонала: сравнительный анализ.

16. Сравнительный анализ зарубежного и российского опыта мотивации трудового поведения персонала организаций.

17. Оплата труда в России: модели, формы и системы организации заработной платы.

18. Планирование и разработка программ обучения и развития персонала, сравнительная оценка их эффективности.

19. Сравнительный анализ методов планирования фонда заработной платы и условия их использования.

20. Компетенции работников и процедура проведения их оценки, использование полученных результатов.

21. Компенсационный пакет персонала: понятие, структура и проектирование в организации.

22. Кадровые риски и их экономическая оценка.

23. Сравнительная характеристика российских и западных методик оценки работ и должностей.

24. Анализ фонда заработной платы и его роль в управлении вознаграждением персонала.

25. Вознаграждение высших руководителей организации: зарубежный и российский опыт.

26. Трансформация систем мотивации персонала в рыночных условиях.

27. Развитие тарифной модели оплаты труда в бюджетных организациях.

28. Особенности оплаты труда государственных гражданских служащих.

29. Проектирование социального пакета персонала организации: российский и зарубежный опыт.

30. Затраты работодателей и оплата труда персонала, их отражение в статистической отчетности.

31. Анализ эффективности системы вознаграждения персонала.

32. Управление результатами трудовой деятельности на основе краткосрочных и долгосрочных программ вознаграждения персонала.

33. Задачи и направления анализа расходования средств на оплату труда и их оптимизация.

34. Сущность и типовая модель денежного содержания государственных гражданских служащих.

35. Разработка положений о премировании для различных категорий персонала (рабочих, специалистов, руководителей).

36. Процедура разработки должностной инструкции с использованием компетенций на примере менеджера по компенсациям и бенефитам (льготам).

37. Организация вознаграждения персонала с использованием тарифной, бестарифной и компенсационной моделей.

38. Эволюция системы социальных выплат и гарантий в структуре вознаграждения персонала зарубежных и российских компаний.

39. Ключевые показатели деятельности (KPI) и их использование в системах премирования персонала.

40. Развитие методов тарифного нормирования труда (грейдинга) в организациях внебюджетного сектора.

41. Современные IT- технологии в управлении персоналом.

42. Экономические, социальные и правовые границы использования технологий выведения работников за штат организации (аутстаффинг) и привлечение сторонних организаций (аутсорсинг) для выполнения работ в организации.

43. Роль программ дополнительного страхования персонала в формировании бренда работодателя и проявления его социальной ответственности.