Задачи проектирования производственных систем




Скачать 0.78 Mb.
страница 1/10
Дата 04.09.2016
Размер 0.78 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

ТЕМА 1



ЗАДАЧИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

Механосборочные участки и цехи в машиностроении – научная дисциплина, изучающая закономерности проектирования производственных систем. Основная цель проектирования – создание производственных систем, обеспечивающих выпуск продукции требуемой номенклатуры с требуемой производительностью и необходимым качеством, при достижении высоких технико-экономических показателей (себестоимости продукции, рентабельности, срока окупаемости капитальных вложений и т.д.).



Основы проектирования - закономерности организации производственного процесса.

Некоторые положения по устройству машиностроительных заводов встречаются в трудах И.А. Тиме (1836-1896), А.П. Гавриленко (1861-1914). Как научная и учебная дисциплина сформировалась в 30-е годы ХХ века в Советском Союзе, что связано с именем Михаила Егоровича Егорова. В это время были созданы отраслевые проектные институты, которые разрабатывали комплексные вопросы создания новых предприятий. В задачи данных институтов входит:



  • Разработка единой технической политики в проектировании производственных объектов;

  • Разработка нормативных, методических, руководящих материалов (содержание, состав и порядок разработки проектов);

  • Разработка аванпроектов, проектов наиболее сложных предприятий;

  • Разработка типовых проектов.

В настоящее время повышаются требования к гибкости машиностроительного производства, к степени автоматизации, что вызывает необходимость совершенствования методик проектирования заводов, цехов и участков, разработки новых нормативных и методических материалов.

Особое внимание уделяется реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий, т.к. средства, выделенные на эти цели, окупаются в среднем в 3 раза быстрее, чем при создании нового предприятия.




    1. Структура производственной системы


Производственная система – совокупность технологического оборудования и системы обеспечения его функционирования. Организационная структура производственной системы содержит следующие уровни: 1) завод; 2) цех; 3) участок 4) линия 5) рабочее место.

Цехи завода подразделяются на производственные, вспомогательные и обслуживающие.

К производственным относят цехи, в которых изготавливают заготовки, детали, сборочные единицы и изделия, составляющие производственную программу завода. Эти цехи подразделяют на:

заготовительные (получение заготовок) (раскройно-заготовительные, литейные, кузнечно-прессовые и др.);

обрабатывающие (изменение физико-механических свойств деталей) (механические, термические, окрасочные и др.)

сборочные (сборочно-сварочный, узловой и общей сборки, испытательные станции).

К вспомогательным относят цехи, выполняющие функции технического обслуживания производственных цехов и завода в целом: инструментальный, ремонтный, модельный, транспортный, энергетические установки, (электроподстанции, компрессорные, котельные, кислородные, ацетиленовые).

К обслуживающим относят цехи, выполняющие функции хозяйственного и частично технического обслуживания: складские хозяйства, заводские лаборатории, заводоуправление, поликлиники, столовые и т.д.

1.2 Классификация механических цехов
Механические цехи классифицируют по следующим признакам:


  1. По типу производства;

  2. По массе обрабатываемых деталей;

  3. По размеру цеха (характеризуется количеством металлорежущих станков).

  4. По организации производства.

По типу производства различают цехи: массового производства, крупносерийного, серийного, мелкосерийного, единичного. Тип производства определяет характер построения технологического процесса, выбор оборудования, выбор оснастки, организацию производства.

Тип производства цеха назначают по типу производства, характерного для наибольшего числа рабочих мест. В одном цехе могут иметь место различные типы производства при изготовлении различных деталей: базовые детали металлорежущего станка - мелкосерийное производство, а валы и зубчатые колеса –крупносерийное.



Массовое: узкая номенклатура изделий большой объем выпуска (автотракторная, легкая (холодильники, швейные машины), наиболее типично- подшипниковые заводы).

Серийное: изделия ограниченной номенклатуры, изготавливаемые периодически повторяющимися партиями: станки, текстильные и обувные машины, ГШО, компрессоры, насосы и т.д.(75-80% продукции).

Единичное: широкая номенклатура изделий малый объем выпуска изделий: уникальное оборудование, прокатное и доменное оборудование, опытное производство.

При проектировании тип производства предварительно определяют укрупненно, а затем уточняют. Укрупненно – по таблицам соотношения массы изделия и годовой программы (МВ, С. 42). Точный расчет – по коэффициенту закрепления операций (ГОСТ 3.1108-74) или коэффициенту серийности.



,

где поп – числи различных технологических операций, выполненных на участке или в цехе в течение месяца;



М – число рабочих мест соответственно участка, цеха.

,

где τ – такт выпуска, мин;



Фо – эффективный (действительный) годовой фонд времени работы оборудования;

N – годовой выпуск изделий,

Тшт – среднее штучное время по операциям обработки детали.


Ксер

Тип производства


Кз.о.


массовое

1

2-10

крупносерийное

2-10

10-20

серийное


10-20

20-40

мелкосерийное

20-40

>40

единичное

>40
2>
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


База данных защищена авторским правом ©infoeto.ru 2022
обратиться к администрации
Как написать курсовую работу | Как написать хороший реферат
    Главная страница